Şirkette Bölümler Arası Çatışmalar, Müzakere Yaklaşımları, Etkin İletişim ve Liderlik Odaklı Çalışmalar

Birden çok insanın yer aldığı hemen her sistem, ara ara geliştirme ve/veya yeniden konumlandırma ihtiyacını gösterir. Hem ekiplerin yönetimi hem de işlerin şirket stratejisine ve/veya hedeflerine yönelik geliştirilmesi liderlik konularını öne çıkartır.

Bütün bu süreçler, insanlık halleri olan “ben değeri”, “iletişim kazaları” ve “bölüm çatışmaları” gibi durumların ele alınmasını gerekli kılar.