M. Şeref Akkaş

Müzakere ve Çatışma Yönetimi Yaklaşımlarımız

alt

Bu çalışma kapsamında ele alınacak bazı başlıklar:

Beyin’in İşlevleri / Nasıl Bir İşleyiş Var?

IQ’dan Sonra EQ yani “Duygusal Zeka”

Algıladıklarımız ve Anladıklarımız?

+
Problem mi, Yoksa Fırsat mı?
+
Nasıl Algılıyoruz? Algılarken Yanıldığımız Oluyor mu?
+
Algılamayı Etkileyenler ve Algı Hataları
+
Bir Sorun mu (Problem mi) Var? Düşünce Şeklimiz

Düşünmek / Düşünce Üzerine

+
Bilişsel Süreç ve Bunun Yansımaları
+
Düşünmeyi Öğrenmek
+
De Bono’dan “Farklı Şapkalar” Yaklaşımı
+
Algılama ve Düşünce Yanlışlıkları / Kalıpları

“Müzakere Süreci” Üzerine

+
Müzakerenin Temel Nedenleri
+
Etkili Müzakereci Özellikleri Nelerdir?
+
Müzakerede Süreç ve Hazırlık Ne Demektir?
+
İnsan İlişkileri, Yaklaşım Eğilimleri ve Müzakere Sürecindeki Rolleri

Başkalarına “Koç”luk Yaparken Dikkate Almamız Gerekli Unsurlar

“Takım Çantamız”da Bulunanlar / Bulunması Gerekenler ve Yaşam ve İş Etkileşimleri

Problem Çözme ve Karar Verme Şekliniz Hangisi?

“A-B-C-D-E” Modeline Göre Durum Değerlemesi

Karar Sürecinde Zihinsel Esneklik

İletişim ve Problem Çözme

Gönüllü İşbirliği ya da Tüm Süreç İçin Önemli Bir Meleke: EMPATİ

Yapıcı Ataklık ya da Yapıcı Kendini İfade Dedikleri…

PAYLAŞ:

7/24

İLETİŞİM FORMU

Danışmanlık Hizmetlerimiz Hakkında Bilgi Almak İstiyorsanız Bana Yazın...